サービス

良い状態で事業承継するためには、会社の目指す方向性や次世代経営のあり方について、親族間で明確にしていく必要があります。​
課題の優先順位付け、意思決定プロセスの可視化、それを実現するための後継者育成までをご支援します。

自社の強み・特徴を再定義した上で、既存事業の拡大、新事業の立ち上げ、不採算事業の方向性、サービス設計、​ グローバル展開を含めた会社の未来構想を共に考え、実行をご支援します。

採用・育成・評価、それぞれ支援会社が分かれている場合や、オーナーの経営・ビジネスモデルの理解がない場合は、うまく機能しません。​
組織が健全に稼働するように、会社の理念教育やあるべき会議体まで、弊社はワンストップで計画から実行までご支援します。

リアルとオンラインを含む海外展開強化支援を致します。